Kedves Ügyfeleink!
Köszönjük, hogy velünk tartottatok a mai üzleti reggelinken. Bízunk benne, hogy sok értékes és gyakorlatban is hasznosítható új információkkal gazdagodtatok.
A prezentációkat — az előadóink fényképe alatt található gombokra kattintva — letölthetővé tettük.
Azok számára is elérhető, akik most nem tudtak személyesen részt venni.
Kérdés esetén bátran keressétek előadó kollégáinkat: barsony.karoly@getcon.hu és szili.daniel@getcon.hu,
vagy forduljatok bizalommal dedikált GetCon‑os kapcsolattartótokhoz.
Bízom benne, hogy hamarosan újra vendégül láthatunk egy következő eseményünkön.
Üdvözlettel,
Dalos Vivien
marketing‑ és kommunikációs menedzser
Előadóink és előadásaik szinopszisa
Bársony Károly
Húsz éve foglalkozik IT‑infrastruktúrával magyarországi rendszerintegrátoroknál, ahol tervezési, kivitelezési, üzemeltetési és támogatási feladatokon keresztül szerzett átfogó tapasztalatot. Jelenleg ügyfeleinknél az üzemeltetési és támogatási módszertanok fejlesztésére, optimalizálására és automatizálására fókuszál.
A láthatatlan technikai adósság csapdája: avagy mit kezdjünk azokkal a problémákkal, melyekre a gyártók nem kínálnak kész megoldásokat?
Miért lassú a vállalati Wi-Fi? Miért akadozik a Teams a tárgyalóban? Miért nem törli ki senki sem a már nem létező alkalmazások tűzfal szabályait?
A válasz: a láthatatlan “technical debt”. Mely elkezd felhalmozódni az éles üzembe állítástól kezdődően, majd errodálja a napi működést és növeli a felhasználói elégedetlenséget.
Mit lehet tenni ellene és hogyan lehet kezelni?
Prezentációja során a valós életből vett vezetői igényeken és problémákon keresztül mutatja be, hogyan lehet optimalizálni a számítógép-hálózatok működését és hogyan juthatunk el a folyamatos tűzoltástól a technikai adósság felszámolásáig, a stabil működésig.
Szili Dániel
Hat éve dolgozik a GetConnál, jelenleg medior rendszermérnökként: az egyetem alatt hálózatos területen kezdte a pályáját, majd már a szakdolgozat írásakor – amely a GetCon szerverkörnyezetének fejlesztésére épült – egyre inkább bevonódott a szerveres feladatokba és tervezésbe. Az idei évtől a korábbi virtuális csapat hivatalos Infrastruktúra és Platform csapattá alakult, amelynek jelenleg is aktív tagja.
Úgy érzi, hogy a jelenlegi infrastruktúrájával már nincs mozgástere, és kénytelen elfogadni, amit a gyártó diktál?
A VMware felvásárlása sok szervezetet állított választási kényszer elé: elfogadják az új üzleti modellből fakadó, megnövekedett költségeket, vagy alternatív megoldások után néznek – akár a megszokott támogatottság részleges feladásának árán.
Az előadás során bemutatjuk, milyen lehetőségek állnak rendelkezésre az infrastruktúra diverzifikálására, milyen virtualizációs alternatívák közül választhatnak, valamint ügyfeleink valós példáin keresztül azt is, hogy különböző use case-ek esetén milyen szerverkörnyezeteket valósítottunk meg.
